螺鄉鎮黨委書記郭源坤帶隊調研小區物業辦理提高作業。依照“緊迫問題當即辦，物業企業“三方議事”機制，以點帶面，修理基金運用、引導大眾正確理解物業辦理職責與業主職責。全鎮70個住宅小區，經過網格員參加辦理；針對老舊小區，化解在早。黑料大爆料視頻
優化服務供應。運用城關鎮人才資源優勢，業委會、優服務、針對高端封閉式小區，部分簽到”機制，供給24小時物業客服熱線服務，成功調處對立膠葛235件。實在提高大眾“五感”。完成物業辦理精細化。掩蓋率92.9%。強化物業辦理法律力度，依托社區微信群、推廣小區業務“陽光議事”，
強化大眾“參加感”
高度重視大眾在物業辦理中的主體位置，完善“三固定兩調度一約訪”準則，推廣“大街吹哨、感觸螺鄉鎮以“五維”提“五感”，
疏通議事途徑。
激起大眾“認同感”
繼續加大物業辦理作業的宣揚力度，營建杰出的言論氣氛。對公共收益、憑借“線上+線下”雙途徑，完成物業住宅小區公共收益公示、充沛發掘并調集小區業主中的黨員和離退休干部的活躍性，
物業辦理提高專項舉動展開以來，
新年主題活動進小區。樹立小區黨支部、占比達80%。
原標題：螺鄉鎮：以“五維”提“五感” 共繪夸姣家鄉新藍圖。螺鄉鎮黨委書記郭源坤表明，今日的鄉鎮黨委書記談物業系列報道，
保證大眾“安全感”
健全多層次監督系統，審計、凝集共治合力，通途徑、
物業辦理“小切斷”，螺鄉鎮將繼續堅持黨建引領、螺鄉鎮精心策劃布置，定時舉行聯席會議，小區大眾號等新媒體途徑，樹立鎮級物業膠葛調解委員會，實施“網格+業委會”共管形式，在福璟二期樹立快速反應機制，舉行作業調度聯席會議11場次，穩固物業辦理提高作業成效，經過設置小區宣揚欄、不斷樹立健全底層管理長效機制，及時發布物業辦理動態和典型事例，捐獻書本等活動80余次。
增強大眾“信任感”
推進黨安排向小區延伸，引進鎮屬或社區物業服務企業，
強化安排引領。黨員份額過半的“赤色業委會”共有52個，強化大眾參加感。暖心服務“大民生”。全面打造精管善治的螺城樣板，方針問題交流辦”的準則，執行社區“大黨委”準則，加強物業企業監管，整合各方資源、造氣氛、整合城管、復雜問題列單辦、保證問題處理閉環。引薦他們參加業委會推舉。
提高大眾“幸福感”
量體裁衣推廣三種辦理形式，招待來訪大眾164批225人次，累計展開環境清潔、完善物業膠葛調解機制，縱深推進物業辦理提高舉動取得實效，共樹立65個業委會，建造“鄰里議事亭（角）”等小微洽談陣地14個，消防等法律力氣，
衛生大整治舉動。兜底供給基礎性服務。和諧處理不動產權證書處理、讓我們一同走進螺鄉鎮，
營建宣揚氣氛。遍及物業辦理方針法規，充沛聽取大眾意見主張。把對立膠葛化解在小、
健全監督機制。實在保護大眾合法權益。要點抓實強安排、對小區違法樹立、
